『強い組織は違いを楽しむ～CQが切り拓く組織文化〜』 Amazonで予約開始！

人材・組織開発に関わるコンサルティング、コーチング、研修などを提供している一般社団法人CQラボ（東京都世田谷区、以下「CQラボ」）代表理事／アイディール・リーダーズ株式会社Chief Culture Officer　宮森千嘉子の著作『強い組織は違いを楽しむ～CQが切り拓く組織文化〜』が、株式会社日本能率協会マネジメントセンターより2025年4月26日（土）に全国の書店にて発売。発売に先立ち、4月7日（月）よりAmazonで予約を開始します。

■本書の内容

「組織文化」は戦略の実現に影響を与えます。抽象的な概念にとどまっていた「組織文化」を体系的に理解し、組織文化を変革する具体的手法がイメージできます。
文化と経営の父、ヘールト・ホフステードを師事し、カルチャーの専門家として多くの組織文化変革を実現した宮森が、CQ（Culturel Intelligence Quotient：異文化適応力）を通じて、違いに橋を架け、組織力を高めている組織を紹介したいという想いの元に書かれました。

宮森千嘉子（みやもり ちかこ）

Ideal Leaders株式会社 Chief Culture Officer

一般社団法人CQラボ主宰

国際的な場で文化の違いに橋をかけ、違いをパワーに変換する異文化ファシリテータ、リーダーシップコーチ、コンサルタント。

サントリー 広報部、日本ヒューレッド・パッカードにてマーケティング、広報業務を担当、その後英国ヒューレッド・パッカードに4年間転籍し、欧州13ヶ国、アジア5ヶ国同時にWebマーケティングを立ち上げるプロジェクトのリーダーを務める。日本ゼネラル・エレクトリックに籍を移し、広報・渉外統括リーダーとして、国境を超えるメンバーとプロジェクトを推進する。

2013年、各国の文化の違いと共通点を数値で視覚化するホフステードモデルに出会い、直接教えを受ける機会にも恵まれた。組織の文化変容、リーダーシップ／組織開発に取り組み、現在は「文化と組織とひと」に橋をかけるCQファシリテーター、リーダーシップ/チームコーチとして活動している。スペイン・バルセロナに4年、米国シカゴに7年滞在する間、50カ国を超える国籍の顧客、パートナーと仕事をし、2022年帰国。立命館アジア太平洋大学（APU)、東洋大学で異文化間のリーダーシップと組織行動、異文化コンピテンシーの講師を担当。日本におけるCQの普及に努めている。

ーホフステードCWQマスター認定者
ーCQ Fellows(CQの高い世界を築くことに尽力するthought leadersの中核グループメンバー)
ー米国 Cultural Intelligence Center認定CQ(Cultural Intelligence)及び UB(Unconscious Bias)ファシリテータ
ーIDI(Intercultural Development Inventory) 認定クォリファイドアドミニストレーター
ーCRR Global認定 関係性システムコーチ（ Organization & Relationship Systems Certified Coach）
ーTLC認定 The Leadership Circle Certified Practitioner
ーGallup認定ストレングスコーチ。

共著に「経営戦略としての異文化適応力 」（日本能率協会マネジメントセンター）がある。

一般社団法人CQラボは、ホフステードCWQの日本オフィシャルパートナーとして、カルチャーに関してトータルな学びを提供しています。CQ®（Cultural Intelligence）とは…「様々な文化的背景の中で、効果的に協働し成果を出す力」のこと。CQは21世紀を生き抜く本質的なスキルです。Googleやスターバックス、コカコーラ、米軍、ハーバード大学、英国のNHS(​​​​国民保険サービス）など、世界のトップ企業や政府/教育機関がCQ研修を取り入れ、活用されています。

▶こちらからCQラボ代表理事 宮森千嘉子の異文化理解についての講座を１週間無料で視聴できます。
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