「 どちらも正しかった。橋がなかっただけだ。」
CQラボは、文化知性と組織文化の視点から、
グローバル人材育成・多様なチームづくり・
組織変革を支援します。
異文化理解を「学び」で終わらせず、
組織の成果につなげる実践支援を行います。
専門性と実績に
裏打ちされた、
CQ（文化知性）
の支援
受講者数：20000人以上
CQラボは、文化知性（Cultural Intelligence）と組織文化の専門知見をもとに、 企業・教育機関・専門職に対して実践的な支援を提供してきました。
ホフステード理論をはじめとする学術的知見と、現場での実装経験を組み合わせ、「理解」で終わらない変化を生み出します。
「違い」は、
感覚で語るものだと
思われている。
CQラボは、
それを測り、
育て、
力に変える。
国や組織の文化から、
一人ひとり、
リーダーまで。
違いを、
社会の力に変えるための、
一般社団法人です。
グローバルチームの摩擦、海外赴任者の孤立、多国籍プロジェクトの迷走、その多くは、「文化の違い」が原因ではなく、文化の違いを橋渡しする仕組みがないことが原因です。
CQラボは、世界をリードする4つの文化的知性フレームワークを統合し、組織と個人が文化的複 雑性を乗り越えるための、エビデンスに基づいた実践的な支援を提供します。
CQラボが他と違うのは、ひとつのツールを提供するのではなく、目的に応じた4つのフレームワークを組み合わせ、組織レベルから個人レベルまでを一貫して診断・開発できる点にあります。
資格バッジ
→ ホフステード グローバル・マスター認定者
→ CQフェロー · リバモアネットワーク
→ IDI 認定アドミニストレーター
→ PRISMジャパンパートナー
→ Intercultural Readiness Check 認定
→ Global Dexterity Method 認定（Andy Molinsky 博士）
50か国以上 · 17年以上の実績
資格バッジ
→ ホフステード グローバル・マスター認定者
→ CQフェロー · リバモアネットワーク
→ IDI 認定アドミニストレーター
→ PRISMジャパンパートナー
→ Intercultural Readiness Check 認定
→ Global Dexterity Method 認定（Andy Molinsky 博士）
50か国以上 · 17年以上の実績
ホフステード CWQ
世界6名のみが持つ、グローバル・マスター認定
「うちの組織はなぜこうなのか」を、データで答える。 権力格差・個人主義・不確実性回避など6 つの次元で組織文化を測定。「なんとなく感じていた違和感」を、客観的な数値として可視化します。
文化的知性 CQ®
CQフェロー · リバモア グローバルネットワーク
個人が異文化でどれだけ効果的に動けるかを測定し、伸ばす。 科学的に検証された4因子（動 機・知識・戦略・行動）で個人のCQを評価。「経験があるから大丈夫」では見えない盲点を明らかにします。
IDI®
IDI 認定アドミニストレーター
「わかっているつもり」と「実際に適応できている」のギャップを測る。「否定」から「適応」までの6段階で、個人とチームの現在地を診断。感覚ではなくデータで、次の一手を設計します。
PRISM + Global TeamLEAD
ジャパンパートナー · リバモア グローバルとMOU締結
「違い」を、チームの強さに変える。メンバーの働き方5次元とリーダーのアーキタイプを診断。「なぜあの人と噛み合わないのか」が数値でわかり、違いが衝突ではなくイノベーションの源泉になります。
診断して終わり、
ではありません。
CQラボは測定から行動変容まで、
一貫したプロセスで伴走します。
STEP 1 測定する
まず、文化を「見える化」する。
ホフステードCWQ・CQ・IDIのアセスメントにより、組織・チーム・個人それぞれの文化的プロフィールをデータとして把握します。「感覚」を「根拠」に変えるところから始まります。
STEP 2 診断する
なぜ、うまくいかないのかを特定する。
3つのレンズを重ねることで、文化的 なすれ違いの根本原因が浮かび上がります。どこに手を打てば最も変化が起きるか、優先度の高いポイントを特定します。
STEP 3 変革する
洞察を、現場の行動に変える。
PRISMとグローバルチームLEADが、診断結果を具体的な行動へと接続します。コーチング・認定プログラム・組み込み型研修により、変化 を一時的なものではなく組織に根付かせます。
ホフステード博士
からの推薦
弊社代表理事の宮森は、「文化と経営研究の父」と呼ばれるホフステード博士の晩年、直接教えを受ける機会にも恵まれ、博士公認で組織の文化変容、リーダーシップ/組織開発のコンサルタントとして日本で活動しています。
こんな課題はありませんか?
海外展開・駐在支援
海外拠点との
コミュニケーションが
うまくいかない
異文化ギャップによる
摩擦を減らしたい
グローバルチームの
マネジメント
多国籍チームの
意思疎通・信頼関係を
強化したい
外国人材との協働
採用した外国人材が
活躍しきれていない
現場での摩擦が起きている
ダイバーシティ&
インクルージョン
多様性を形だけで
終わらせず
成果につなげたい
リーダーシップ開発
真に違いを活用する
リーダーを育てたい
組織文化の変革
心理的安全性と知的誠実さが
両立する組織にしたい
組織文化の変革
心理的安全性と
知的誠実さが
両立する組織にしたい
提供サービス
CQラボが
選ばれる理由
学術 × 実務の両立
理論だけでなく、現場で使える形に落とし込む。
個人から組織まで一気通貫
個人・チーム・組織文化を横断して支援。文化系認定（ホフステードCWQ/CQ/IDI/PRISM/IRC/Global Dexterity）に加え、ストレングスファインダー、The Leadership Circle、ORSCのコーチング認定も保有し、リーダーシップ・チーム開発まで一貫して伴走可能。
「研修で終わらない」
行動変容・組織変化まで伴走。
学術と実務を統合する独自の専門性
CQ（文化知性）領域における高い専門性と実績。
CQを「見える化」する
CQラボでは、CWQ・CQ・IDI等によりCQ（文化知性）可視化し、
個人・チーム・組織の状態を定量的に把握します。
感覚ではなくデータに基づき、具体的な改善と成長につなげます。
コラム
CQ(文化知性)・異文化理解・組織文化に関する知見を発信しています。
