同じ日本の中にもある異文化。違いを活かすリーダーシップ

今日は三島で、ある企業グループの経営スクール。

国内子会社の社長さん21名と、一日かけて「違いを活かすリーダーシップ」を考えてきました。

今回のテーマは、海外ではなく、日本の中の異文化。
「異文化」というと、外国の話だと思われがちです。でも、同じ部屋の中にも、人数分の文化があります。

育ってきた会社、経験してきた仕事、世代、立場。自分ではごく当たり前だと思っていることが、隣の人にはまったく当たり前ではない。

しかも厄介なことに、私たちは自分がどんなメガネをかけて世界を見ているのか、なかなか気づけません。

今日はまず、言葉を使わないカードゲームで、その違いに思い切りぶつかっていただきました。

その後、ホフステードの6つの文化次元を使って、自分自身の「当たり前」を見つめ、日本の職場で実際に起きるすれ違いを考え、最後は、前提の異なる会社同士で合意をつくる模擬会議へ。

社長さんたちに、いつもとは少し違う頭の使い方をしていただいた一日でした。

終わってから、こんな声をいただきました。
「人の発言の背景を、まず考えるようになりそう」
「これは自分の組織にそのまま使える」

嬉しかったです。
私が伝えたいのは、文化についての知識だけではありません。

自分にはこう見えている。でも、相手には違うものが見えているかもしれない。
そう気づいたとき、相手を変えようとする前に、もう一つできることが生まれます。

「あなたには、どう見えてる？」

今日の21名の社長さんたちが、それぞれの組織でそんな問いを一つ増やしてくださったら、嬉しいなと思います。

会場からは、雪をかぶった富士山がこんなにきれいに見えました。
いい一日でした。