メンバー紹介

主宰 / 代表理事

国際的な場で文化の違いに橋をかけ、違いをパワーに変換する異文化ファシリテータ、リーダーシップコーチ、コンサルタント。

サントリー 広報部にてキャリアの第一歩を踏み出す。日本ヒューレッド・パッカードにてマーケティング、広報業務を担当、その後英国ヒューレッド・パッカードに4年間転籍し、欧州13カ国、アジア5カ国同時にWebマーケティングを立ち上げるプロジェクトのリーダーを務める。日本ゼネラル・エレクトリックに籍を移し、広報・渉外統括リーダーとして、国境を超えるメンバーとプロジェクトを推進する。この間、泥水を這い回るような数え切れないほどの失敗体験を繰り返し、多様性のチームの持つ難しさを痛感すると共に、そのポテンシャルにも目覚める。

2013年、各国の文化の違いと共通点を数値で視覚化するホフステードモデルに出会い、これまでの失敗体験がスルスルと読み解けていくことに感銘。「文化と経営研究の父」と呼ばれるホフステード博士の晩年、直接教えを受ける機会にも恵まれ、組織の文化変容、リーダーシップ／組織開発に取り組み、現在は「文化と組織とひと」に橋をかけるCQファシリテーター、リーダーシップ/チームコーチとして活動している。スペイン・バルセロナに4年、米国シカゴに7年滞在する間、50カ国を超える国籍の顧客、パートナーと仕事をし、2022年帰国。立命館アジア太平洋大学（APU)、東洋大学で異文化間のリーダーシップと組織行動、異文化コンピテンシーの講師を担当。

一般社団法人CQラボ主宰。様々な違いに橋を架け、その違いをチカラにするために自身の心血を注ぎ、日本におけるCQの普及に努めている。

エグゼクティブフェロー

20数年前、数社の企業経験の中で組織活性化に対する課題に直面し、プロセスワーク／プロセス指向心理学に出会う。プログラム修了後、日本プロセスワークセンター教員／代表理事としてプロセスワークの日本普及に努めたのち、より多様で全体に開かれたシステム変容を目指して、学習する組織、U理論などの手法を取り入れ、プロセスワークの特徴のひとつである身体性を活かしながら組織、地域、人材の開発にフォーカスした手法としてシステムアウェアネスを開発。ホフステードモデルに可能性を感じ、組織／国民文化を取り入れてさらなる進化／深化を目指している。

近年は、人も全体システムである地球とその自然の一部であるという原点に戻り、土壌と人のこころの関係、文化による自然との向き合い方の違いを視野に入れて、システムアウェアネスの考える人の深層心理の中空構造とメンタルイメージの関連の研究に関心を持っている。

シニアパートナーフェロー

（株）共同通信社の国際金融情報サービス部門で大手顧客の営業担当、米大手情報サービス、ダウ・ジョーンズ・テレレート社の 米国本社に駐在。同社退職後は世界的な教育NPOであるAFS Intercultural Programs国際本部ならびに（公財）AFS日本協会など主に教育分野にて留学生・関係者・インターンなどに向けて異文化理解研修を行う。

多様性理解に対する日本と海外の温度差を憂慮していたところに主宰の宮森氏の著書に出会い衝撃を受けて以来、一般の人に向けてCQ力を養うためのファシリテーションに情熱を傾 けている。

シニアパートナーフェロー

2023年6月アソシエイト認定。野村総合研究所、SBIアルヒを経て、2022年Lincqordを共同創業。CQをベースとした異文化マネジメント手法を用いて人材・組織開発を手掛けている。

インド現地法人における社長業、世俗的になる以前の戦略コンサルティング、デジタライズされた金融商品開発などの経験値に基づくクセのあるプログラムを提供。

シニアパートナフェロー

株式会社クレーネ代表   

能力・組織開発コンサルタント、ファシリテーター、エグゼクティブコーチ

日本企業にて女性初の総合職として実務経験を積み、個人のキャリアと関係性への自覚が個人と組織の幸せにつながることを実感して、1996年に株式会社クレーネを設立、個々の持ち味が組織に活きて社会価値につながることを願って、能力開発・組織開発コンサルティング活動へ。グローバルな経営観点を磨くためにエグゼクティブMBAへ、1999年修了。

研修・コンサルティング歴は30年、100社以上。変革とダイバーシティに関するプロジェクトに多く関わらせて頂くが、常にインクルーシブに、組織の経営課題と合わせて取り組んでいる。ファシリテーション/コーチング対象は、経営層、管理職、中堅リーダー、外国人と幅広い。

国内外のコンサルティングファームの契約ファシリテーター（日本、米国、英国、シンガポール、オランダ、ベルギー、スウェーデン、など）、各種研究機関のファカルティチーム（通訳、翻訳など）にも関わらせていただき、学びを続けている。 米国アスペン研究所招待参加や学会での発表・参加を通して、人間や社会と心から向合うべくチャレンジを続けている。 

リサーチ・フェロー

電通の営業・マーケティング部門を経て、電通イノベーション・イニシアティブ／データテクノロジー・センターにて国内外の先端テクノロジーへの投資・IPO支援に従事。アメリカ・インド・ブラジル・サウジアラビア・イスラエル・欧州等、数々の海外プロジェクトに携わる中でCQ（Cultural Intelligence）の重要性に気づく。 文化領域の権威であるホフステード博士に師事をし、海外駐在員向けのリーダーシップ・プログラム「CQ」を開発する他、海外子会社の経営幹部 約50名以上のリーダーシップ研修に携わる。また海外と日本という文脈だけではなく、大企業とスタートアップ、アカデミアと実務など２つの異なる文化をブリッジする仕事をミッションとして活動。電通退社後、IoT/データ・テクノロジーに特化したVCを創業。

研究者としては、事業構想大学院准教授・早稲田グローバル・ストラテジック・リーダーシップ研究所 招聘研究員としても活動。「事業構想／グローバル・リーダーシップ」をテーマに、マネジメント研修からマーケティング戦略策定まで幅広くコンサルティングに従事する。グロービス・パートナー・ファカルティ（マーケティング）。