【PR TIMES Storyに掲載！】多様性だけでは組織は変わらない 求められるのは“違い”を受け入れ、価値に変える「CQ（文化の知能指数）」

近年、多くの日本企業が「ダイバーシティ&インクルージョン」の重要性を掲げていますが、実は単に多様な人材を集めるだけでは十分ではありません。

では、真に強い組織、イノベーションが生まれる会社には何が必要なのか。それを伝える著書『強い組織は違いを楽しむ CQが切り拓く組織文化』の著者である宮森千嘉子は、多様性を活かして組織を強くする鍵は「CQ（文化の知能指数）」にあると語ります。

長年、組織文化の強い会社で働いた経験を持つ宮森が、日本企業が抱える組織作り上の課題とその解決策、そして「CQ」の必要性について話します。

多様性だけでは組織は変わらない 求められるのは“違い”を受け入れ、価値に変える「CQ（文化の知能指数）」

ぜひ最後まで読んでみてください！

一般社団法人CQラボは、ホフステードCWQの日本オフィシャルパートナーとして、カルチャーに関してトータルな学びを提供しています。CQ®（Cultural Intelligence）とは…「様々な文化的背景の中で、効果的に協働し成果を出す力」のこと。CQは21世紀を生き抜く本質的なスキルです。Googleやスターバックス、コカコーラ、米軍、ハーバード大学、英国のNHS(​​​​国民保険サービス）など、世界のトップ企業や政府/教育機関がCQ研修を取り入れ、活用されています。

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